2021年，晉能控股集團匯聚眾智，審時度勢，在整合重組進程中確定了“1368”戰略規劃和“55266”戰略目標，生產煤炭3.8億噸，發電量846億千瓦時，裝備制造完成產值75億元，營業收入達到5200億元，各項運行指標均創造了歷史新優。

一年來，晉能控股集團煤炭產業先進產能占比和智能化水平大幅提升，電力產業走出了“大容量、高參數、成本優、新能源占比高、效益好”的發展之路，裝備制造產業“上高端、拓市場、強服務”的發展模式初步形成。

晉能控股集團始終把制度建設放在首位，先后制定實施了預防26類重大風險管理辦法、契約化管理和經營管理30條措施等215項運行制度；堅持所有“三重一大”項目履行黨委常委會決策前置程序，使決策程序更加規范；出臺《投資及項目管理辦法》《投入產出水平和全員勞動生產率“兩線”實施辦法》《分級授權管理辦法》等，讓所有決策都做到有標準可依。

晉能控股集團堅持“干”字當頭，確保了69項“晉能控股集團全方位推動高質量發展工作措施”穩步落實，“六定”改革全面完成，“網格化”安全包保成效顯著，降本增效達279億元。

一年來，晉能控股集團有序推進重組整合，頂住壓力解決融資難題，全力以赴保障能源供應。2021年三季度末，晉能控股集團勇挑保供重擔，制定保安全、保供煤、保供電、保供熱、?；噬a用煤的“五?！贝胧?，完成了對全國6個省份和東北地區的2070萬噸煤炭保供任務。（劉振華 劉雨亭）

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